NOBLE Group 为了履行社会责任,实现业务的可持续增长,将原有的“企业社会责任(CSR)基本方针”升级为“可持续发展方针”,致力于最大限度地减少对全球环境的影响,实现一个可持续发展的社会。
关于以下7个项目,本公司总结观点如下。
NOBLE Group 制定了所有管理层及员工都应遵守的行为准则。
大家都意识到遵守法律及以道德为准绳的行为能够强化合作伙伴的信任,并在日常生活及工作中将之付诸于实践。
NOBLE Group 认识到了环保的重要性,从“Human Oriented Technology”——对人和地球友好的技术、符合人性的技术——的观点出发,以制造保护地球的产品为目标,努力开展使顾客满意的企业活动,保持与环保的和谐关系。
在与电子零部件相关的开发、设计、生产、销售等所有事业活动中,NOBLE Group 采取行动时都遵守以下环境方针。
最优先考虑遵纪守法(遵守法律、条例、协定等),在此基础上将“产品、服务的环境改善”、“事业所的环境管理活动”及“社会贡献”定为主要环境管理活动,以ISO14001为核心进行推进。
因产于刚果民主共和国(DRC)及其邻近国家和高风险地区(CAHRAs)开采的冲突矿物3TG(钽,锡,钨,金)及钴和云母矿物可能会为当地武装势力提供资金,并与强制劳动及童工等造成的人权侵害的行为有关联,本公司为了保证产品原材料中相关矿物与之无关,基于OECD Annex II风险对全供应链进行适当评估的基础上,与客户合作努力建立有责任的供应链系统作为基本方针。
我司将气候变化对业务发展产生的影响作为经营的重要课题之一,且作为社会的一员秉持“为实现富裕社会做出贡献”这一企业理念应对气候变化所产生的影响是必尽的义务。为了实现对地球环境负担最小化及实现可持续发展的社会而努力。
本集团为了零碳化社会的实现,将根据TCFD要求的披露框架,分析气候变化问题对业务带来的风险和机遇,并将结果反映在公司经营战略中,实行适合事宜的业务风险对策,并将此风险作为契机促进本集团业务成长,为实现可持续发展的社会做出贡献。
本集团以可持续性担当董事为主席,成立了探讨和审议与气候变化有关的基本方针,重要事项,风险和机遇的可持续发展委员会,由董事会进行监督及指导。
将“气候变化”作为中长期风险之一,并根据相关风险和机会制定战略和组织恢复力进行研讨,我司参考了国际能源署(IEA)和政府间气候变化专门委员会(IPCC)发布的气候变化情景(低于2°C和4°C情景),考察了到2050年为止对我司的长期影响,并围绕日本国内电子元器件业务进行了情景分析。
(大小:影响度)
主要原因 | 变化 | 影响程度 | 对本公司的影响 | 本公司的对策 | |
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2℃不足场景(迁移) | 加强包括温室气体排放限制(GHG)在内的各种限制 | 开征碳排放税导致采购成本上升 | 根据2020年度CO2排放量(Scope3类别1),如果2030年度碳排放税按100%计算的话,该项成本将使营业利润比2020年度下跌10%。 |
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开征碳排放税导致运营成本上升 | 根据2020年度CO2排放量(Scope1・2),如果2030年度碳排放税按100%计算的话,该项成本将使营业利润下降3%。 |
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仅燃油汽车产量减少导致汽车电装领域需求减少 | 我司主要产品用于电动汽车中各种调节用部件,因气候变化不会影响使用台数,几乎没有影响。 |
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向脱碳社会过渡 | 购买证书等环境价值导致运营成本上升 | 为达成2030年CO2排放量削减目标,环境价值购买成本比2020年度大约增加2900万日元(本计算仅考虑Scope2的情况)。 |
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利用再生资源、外购再循环材料导致采购成本上升 | 由于使用外购再循环材料(主要是原材料),采购成本预计将增加。 |
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利用公司内部再生资源、再生材料降低采购成本 | 由于使用再生材料(主要是原材料),采购成本预计将下降。 |
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年平均气温上升 | 节能节电设备及河川泛滥监视系统等产品的普及 | 新领域(挑战领域:节能节电设备及河川泛滥监视系统等产品的普及):预计相关产品的订单将增加。 |
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投资者对ESG重视的高涨 | 应对气候变化的努力和披露的重要性不断提高 | 对于ESG的对应和披露信息的不足,可能存在客户订单减少及收到投资者评价降低的风险。 |
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4℃场景(物理) | 严重灾害发生频率上升 | 原材料、辅料供应商受灾导致停产风险增加 | 在危险图上选定可能受影响较大的供应商,根据Aqueduct floods RCP8.5进行确认的结果,1家公司有受到河流泛滥的风险。损失额与2020年度相比推测为约3000万日元。 |
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停工风险增加 | 在危险图上,我们选择了受影响较大的据点(总部)根据Aqueduct floods RCP8.5进行了确认,结果表明没有河流泛滥和沿海洪水风险。 |
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年平均气温上升 | 面向寒冷地区产品需求减少 | 因年平均气温上升,面向寒冷地区的产品与2020年度相比预计少约7500万日元。 |
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将全面分析和把握本集团经营风险,采取相应措施的内部控制委员会与分析,制定和推进与气候相关风险对策的可持续发展委员会联合起来,促进公司范围内的风险管理活动。在采取了发生紧急情况时设立危机管理中心,我司集团整体采取应对措施的体制。
此外,我司制定了以可持续发展委员会为中心,分析和掌握本集团整体受气候变化的风险,制定降低风险并获得机会的基本方针,及对实施情况进行监测的系统。