NOBLE Teikoku Tsushin Kogyo Co., Ltd.NOBLE Teikoku Tsushin Kogyo Co., Ltd.

公司信息 COMPANY PROFILE 可持续发展承诺

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可持续发展方针

基本思想

NOBLE Group 为了履行社会责任,实现业务的可持续增长,将原有的“企业社会责任(CSR)基本方针”升级为“可持续发展方针”,致力于最大限度地减少对全球环境的影响,实现一个可持续发展的社会。

基本方针

  1. NOBLE Group 以企业理念为基础,为实现富裕的社会及可持续化做出贡献。
  2. NOBLE Group 均应尊重人权,不得基于性别、年龄、国籍、种族、民族、信仰、宗教、社会地位、残疾等状况予以歧视。
  3. NOBLE Group 将尽一切努力解决工作场所的卫生和安全问题,并不断实施员工教育。
  4. NOBLE Group 认识到了环保的重要性,从“Human Oriented Technology”——对人和地球友好的技术、符合人性的技术——的观点出发,以制造保护地球的产品为目标,努力开展使顾客满意的企业活动,保持与环保的和谐关系。
  5. NOBLE Group 首先要遵守法律,同时还要努力构筑公司内每位员工的道德观,并改善管理体系,以便于继续开展健全的企业活动。
  6. NOBLE Group 将企业所持有信息作为重要资产,并会采取各种措施予以保护和管理,以免其被篡改、破坏、泄露等。
  7. NOBLE Group 将独立自主地尽一切努力开展有助于国际社会和当地社区发展的活动。

依据基本方针的各项措施及其准则

关于以下7个项目,本公司总结观点如下。

  1. 为实现可持续发展的社会之观点
  2. 涉及人权和劳工的观念
  3. 涉及安全和健康的观念
  4. 涉及环保的观念
  5. 涉及公平贸易与道德的观念
  6. 涉及信息安全的观念
  7. 涉及社会贡献的观念

各项措施和准则(937KB)

行为准则

NOBLE Group 制定了所有管理层及员工都应遵守的行为准则。

大家都意识到遵守法律及以道德为准绳的行为能够强化合作伙伴的信任,并在日常生活及工作中将之付诸于实践。

NOBLE集团行为规范准则(401KB)

NOBLE Group 环境理念

NOBLE Group 认识到了环保的重要性,从“Human Oriented Technology”——对人和地球友好的技术、符合人性的技术——的观点出发,以制造保护地球的产品为目标,努力开展使顾客满意的企业活动,保持与环保的和谐关系。

环境方针

在与电子零部件相关的开发、设计、生产、销售等所有事业活动中,NOBLE Group 采取行动时都遵守以下环境方针。

  1. 将环境保护措施定为经营的重要课题,努力进行持续的改善,预防环境污染。
  2. 遵守环境相关法令等的要求事项等,在技术、经济方面可能的范围内开展环保活动。
  3. 根据基本方针设定环境目的及目标,推进持续的改善活动。
    • 此外,对于给环境产生负担的物质,尽可能进行替代、转换。
    • 努力削减伴随事业活动产生的废弃物,进行分类、回收。
    • 努力节省资源、节省能源。
  4. 为了防止有害化学物质造成环境污染,明确规定禁止使用的物质,对原材料、零部件进行源头管理。

环境管理系统

环境管理活动的概要

最优先考虑遵纪守法(遵守法律、条例、协定等),在此基础上将“产品、服务的环境改善”、“事业所的环境管理活动”及“社会贡献”定为主要环境管理活动,以ISO14001为核心进行推进。

对于纷争矿物的基本考量

2010年7月,因刚果民主共和国及其周边地区所开采的矿物资源成为侵犯人权、破坏环境的武装势力的资金来源,美国金融规制改革法(多德・弗兰克法案)1502条规定将钽,锡,钨,金定义为纷争矿物。美国各上市公司必须掌握各自产品中所使用的纷争矿物是否成为上述地区武装势力的资金来源,并且每年进行信息公示。

我司不仅有意识的避免使用纷争矿物,并且将合理调查的结果公正的向客户公示展开。同时,要求我司供应商避免与纷争相关,且从国际上被信赖的认证机构所认定的合格冶炼厂采购产品。

应对气候变化的措施(TCFD建议的响应)

我司将气候变化对业务发展产生的影响作为经营的重要课题之一,且作为社会的一员秉持“为实现富裕社会做出贡献”这一企业理念应对气候变化所产生的影响是必尽的义务。为了实现对地球环境负担最小化及实现可持续发展的社会而努力。

本集团为了零碳化社会的实现,将根据TCFD要求的披露框架,分析气候变化问题对业务带来的风险和机遇,并将结果反映在公司经营战略中,实行适合事宜的业务风险对策,并将此风险作为契机促进本集团业务成长,为实现可持续发展的社会做出贡献。

1. 治理

本集团以董事长兼总经理为主席,成立了探讨和审议与气候变化有关的基本方针,重要事项,风险和机遇的可持续发展委员会,由董事会进行监督及指导。

2. 战略

将“气候变化”作为中长期风险之一,并根据相关风险和机会制定战略和组织恢复力进行研讨,我司参考了国际能源署(IEA)和政府间气候变化专门委员会(IPCC)发布的气候变化情景(低于2°C和4°C情景),考察了到2050年为止对我司的长期影响,并围绕日本国内电子元器件业务进行了情景分析。

  • 低于2℃情景:为了将气温上升控制在最低限度,采取强化规制和市场变化等对策(IEA-SDS、IPCC-AR5(第5次评价报告书)-RCP2.6 等)
  • 4℃方案:气温上升导致异常天气等物理影响的情景(IPCC-AR5(第5次评价报告书)-RCP8.5 等)
气候变化风险与机遇
风险
机遇

(大小:影响度)

主要原因 变化 影响程度 对本公司的影响 本公司的对策
2℃不足场景(迁移) 加强包括温室气体排放限制(GHG)在内的各种限制 开征碳排放税导致采购成本上升 根据2020年度CO2排放量(Scope3类别1),如果2030年度碳排放税按100%计算的话,该项成本将使营业利润比2020年度下跌10%。
  • 重审交易对象选定条件
  • 实施为减少碳排放量而采取措施的协助要求
开征碳排放税导致运营成本上升 根据2020年度CO2排放量(Scope1・2),如果2030年度碳排放税按100%计算的话,该项成本将使营业利润下降3%。
  • 对总部、生产基地等进行设备投资及可再生能源引进
仅燃油汽车产量减少导致汽车电装领域需求减少 我司主要产品用于电动汽车中各种调节用部件,因气候变化不会影响使用台数,几乎没有影响。
  • 通过加强对车载产品的提案能力扩大新规销售
  • 质量管理标准取得
  • 增强技术能力(增强新产品研发能力)
向脱碳社会过渡 购买证书等环境价值导致运营成本上升 为达成2030年CO2排放量削减目标,环境价值购买成本比2020年度大约增加2900万日元(本计算仅考虑Scope2的情况)。
  • 通过控制用电量和设备投资等实现总公司·赤穗工厂100%的再生能源比率
  • 其他国内事业体向再生能源的转换
利用再生资源、外购再循环材料导致采购成本上升 由于使用外购再循环材料(主要是原材料),采购成本预计将增加。
  • 扩大废料再生利用
  • 一次性大批量购买材料
利用公司内部再生资源、再生材料降低采购成本 由于使用再生材料(主要是原材料),采购成本预计将下降。
  • 探讨扩大再生材料再利用的对象部品
年平均气温上升 节能节电设备及河川泛滥监视系统等产品的普及 新领域(挑战领域:节能节电设备及河川泛滥监视系统等产品的普及):预计相关产品的订单将增加。
  • 通过进一步提高生产效率降低成本(现有产品)
  • 推进新技术领域的构筑(新产品)
投资者对ESG重视的高涨 应对气候变化的努力和披露的重要性不断提高 对于ESG的对应和披露信息的不足,可能存在客户订单减少及收到投资者评价降低的风险。
  • 对应CDP
  • HP充分展示包括供应链减排目标和实际值
4℃场景(物理) 严重灾害发生频率上升 原材料、辅料供应商受灾导致停产风险增加 在危险图上选定可能受影响较大的供应商,根据Aqueduct floods RCP8.5进行确认的结果,1家公司有受到河流泛滥的风险。损失额与2020年度相比推测为约3000万日元。
  • 确认有受灾风险的供应商BCP制定情况(已制定)
  • 以供应商为对象制定新的BCP
  • 对象供应商扩张带来的风险分析
停工风险增加 在危险图上,我们选择了受影响较大的据点(总部)根据Aqueduct floods RCP8.5进行了确认,结果表明没有河流泛滥和沿海洪水风险。
  • BCP对策的推进
  • 对象据点扩张带来的风险分析
年平均气温上升 面向寒冷地区产品需求减少 因年平均气温上升,面向寒冷地区的产品与2020年度相比预计少约7500万日元。
  • 通过提高销售预测准确性和生产效率提高利润率
  • 面向未合作的客户扩大销售

3. 风险管理

将全面分析和把握本集团经营风险,采取相应措施的内部控制委员会与分析,制定和推进与气候相关风险对策的可持续发展委员会联合起来,促进公司范围内的风险管理活动。在采取了发生紧急情况时设立危机管理中心,我司集团整体采取应对措施的体制。

此外,我司制定了以可持续发展委员会为中心,分析和掌握本集团整体受气候变化的风险,制定降低风险并获得机会的基本方针,及对实施情况进行监测的系统。

风险管理系统
风险管理系统

4. 指标和目标

  • 为了评估和管理气候相关问题对公司经营层面的影响,我们在Scope1和Scope2的温室气体(GHG)中将CO2排放总量作为指标。
  • Scope1和Scope2的目标和实绩以【帝国通信工业株式会社及联合结算为对象的集团企业】为对象展开。(※Scope3以“帝国通信工业株式会社”为对象,预计将于2024年(根据掌握情况)披露。)
  • 主要的减排方法除了传统的措施外,进一步引入可再生能源引进及设备投资等,研讨减少CO2排放的措施并按序公开,为脱碳社会做出贡献。
  • 2022年5月发表的中期经营计划中,在Scope2中2030年CO2与2020年相比将减少50%,2050年达到碳中和。但鉴于此次与TCFD相关联的我司对策及国家的方针,我司将在Scope1的基础上追加Scope1・2,目标值如下表。
2020年
Scope1和2的排放量(联合结算)=8,907t-CO2
2030年
减少约50%(与2020年相比)
2050年
碳中和
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